A inovação nas empresas garante a sustentabilidade e os resultados no presente e ajuda a construir perspectivas para o futuro do negócio.
A inovação nas empresas é uma prática de gestão que busca desenvolver e introduzir novas soluções, produtos, processos e serviços no mercado, ou aprimorar algo que já existe e é executado pela organização – como, por exemplo, promover atualizações e melhorias em produtos e processos (em um modelo voltado à inovação incremental).
O ato de inovar nas empresas, quando feito de maneira estratégica, tem como objetivo central gerar mais valor para o negócio, causando impacto positivo para os colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores da companhia.
A inovação também gera lucro e retorno financeiro, além de promover a redução de custos, o aumento na produtividade, a eficiência operacional e a melhoria contínua.
Esses são alguns exemplos que evidenciam a importância da inovação corporativa e como ela pode mudar os rumos de uma empresa ao ser posta em prática de forma estruturada e orientada a resultados.
Uma empresa que investe em inovação consegue alcançar uma maior competitividade no mercado, pois identifica gargalos e dores dos consumidores. Também mapeia problemas em seus processos e produtos, e busca solucioná-los implementando ideias e projetos inovadores.
As organizações que inovam podem desenvolver novos produtos para atuar em diferentes mercados. Assim, a empresa aumenta a sua participação no market share do negócio, ou busca se posicionar em um novo nicho, proporcionando mais reconhecimento e diferenciais competitivos.
Quando a inovação tem como foco a melhoria e otimização de processos em conjunto com a produtividade dos colaboradores, ela promove um aumento da eficiência operacional.
A capacidade de realizar tarefas de maneira eficaz, minimizando erros, diminuindo custos e elevando a produção é o grande objetivo dessa prática. Com ela, as empresas aplicam o conceito de inovação incremental às suas operações e implementam melhorias no dia a dia da corporação, que influenciam até em indicadores financeiros.
Empresas inovadoras sabem a importância de reduzir custos de forma inteligente em suas operações. A inovação dá luz a ideias, muitas vezes simples, que causam um impacto significativo em várias atividades, gerando redução de custos.
Uma linha de produção que reduz o tempo de finalização de uma peça na esteira de 30 minutos para 10, causa um efeito grande na produtividade, eficiência e custo de produção, podendo otimizar as rotinas dos colaboradores e alcançar um equilíbrio financeiro.
A inovação é um instrumento de mudança de perspectivas, resultados e longevidade de diferentes tipos de negócios. Nesse sentido, as oportunidades de inovação são o meio pelo qual é possível explorar diversas possibilidades, como a sustentabilidade.
Inovar com foco no core business (conhecido como o primeiro horizonte de inovação, segundo o framework da McKinsey), aprimorando o que já funciona e mantendo a relevância da empresa.
A inovação nas empresas pode estar atrelada à entrada em novos mercados. Crescer é a palavra de ordem para qualquer organização de sucesso e, para algumas delas, significa diversificar seu portfólio de produtos, serviços e soluções.
Quando a inovação entra nessa equação, as empresas podem desenvolver novos produtos com mais segurança, ao alinhar sua estratégia de entrada em novos mercados com passos inerentes ao processo de inovação (como o lançamento de MVPs, provas de conceito e prototipagem).
Estamos em uma era de mudanças aceleradas no comportamento do consumidor, no uso de novas tecnologias e no surgimento de tendências de mercado. Isso demanda que as empresas tenham uma maior capacidade de adaptação às transformações impostas pelo ambiente externo e a inovação é uma forma de dar atenção a esse cenário.
Através de um programa de inovação, as organizações podem se preparar para estarem na vanguarda de grandes mudanças, e até mesmo se moldar para as novas necessidades dos clientes com inovações incrementais.
Para que a inovação aconteça, é preciso que as pessoas se engajem com as iniciativas. Por isso, é necessário que os colaboradores sejam os protagonistas do processo de inovação, são eles que darão ideias para solucionar os desafios e dores do negócio.
Quando existe um modelo de reconhecimento claro e efetivo, os profissionais se engajam ainda mais com o processo e passam a ser promotores de um programa de inovação.
Uma empresa que sabe a importância de inovar não sofre com a estagnação e se mantém atenta as demandas, necessidades e desejos do seu público-alvo. Através de um programa de inovação estruturado, as organizações podem (e é recomendado que o façam) dar prioridade às melhorias contínuas e inovações que atendem as solicitações dos clientes, causando como efeito um aumento na satisfação dos mesmos.
Os desafios para inovar nas empresas são diversos e podem ser complexos, mas é comum observar empecilhos relacionados à cultura organizacional, mudanças externas e de mercado, disponibilidade de recursos etc. No entanto, há diversos meios de superar os desafios de inovação e torná-la realidade nas organizações. Abaixo, apresentamos os principais fatores que comprometem as empresas na jornada de inovação e na sequência listamos as maneiras de passar por cenários desafiadores.
A resistência à mudança pode ocorrer por parte das lideranças e colaboradores ao terem que mudar a forma como executam um processo ou por ter que se adaptar a alguma novidade ou tecnologia.
Nesses casos, é preciso colocar todos na mesma “página”, apresentando o conceito de inovação da empresa e a importância que a inovação terá para o negócio, assim, se torna mais fácil contornar as objeções, até que a empresa absorva a inovação como parte de sua cultura organizacional.
Maturidade na gestão de um processo é algo que, naturalmente, leva tempo e é guiado pela experiência empírica. Para empresas que tem baixa ou nenhuma maturidade em inovação, é importante contar com auxílio especializado na hora de estruturar um programa de inovação, essa ajuda pode ocorrer por meio de consultorias na área, como a consultoria da AEVO, que atua em todas as fases cruciais de um funil de inovação – da estratégia à execução.
Há casos em que a empresa compreende a importância da inovação para sua perenidade, porém, não conta com um alinhamento claro entre as iniciativas de inovação e a estratégia de negócio.
Nesse cenário, é fundamental que os responsáveis pela gestão do programa de inovação busquem se conectar com a alta liderança da empresa para elencarem, juntos, os principais desafios da companhia e entenderam quais os objetivos do negócio para o curto, médio e longo prazo.
Com essa prática, é possível rever os meios, métodos e recursos necessários, além de orientar os colaboradores, de forma clara, sobre os desafios e as metas da empresa que levarão ao objetivo final.
É fundamental que as empresas conheçam as diferentes formas de financiamento para a inovação corporativa. Existem diversas fontes que buscam fomentar projetos de inovação e apoiam as organizações a alcançarem os recursos necessários para dar start ou continuidade em suas iniciativas inovadoras.
Além disso, é importante que a alta liderança das empresas compreendam, de fato, o impacto que a inovação trará para o negócio e assim direcione os recursos necessários para chegar à execução dos projetos.
Para garantir os recursos para inovar é importante ter indicadores, projeções e os resultados esperados bem definidos para os projetos de inovação.
Desse modo, a inovação pode se “comprovar” após a implantação de ideias e lançamento de soluções, tornando mais fácil demonstrar o valor da inovação e manter a operação de áreas de inovação nas empresas, bem como, a continuidade das iniciativas de inovação e seus benefícios para o negócio.
Para que as empresas implementem a inovação de forma consistente é preciso ter um processo bem definido e dispor dos meios necessários para promover uma governança efetiva. Há passos fundamentais para estruturar e implantar inovações nas organizações, destacamos eles abaixo, confira:
A Thyssenkrupp é uma empresa internacional industrial e de tecnologia que emprega cerca de 98.000 colaboradores, e que atua de forma estratégica na América Latina há quase duas décadas, com destaque para a sua operação no Brasil.
Com mais de 4.000 colaboradores no país, a companhia é referência em inovação, engenharia e sustentabilidade, desenvolvendo atividades nos segmentos automotivo, de defesa naval e tecnologias para descarbonização.
A inovação é um pilar essencial da estratégia global da Thyssenkrupp, que destina cerca de 2,5% do seu faturamento para a área de pesquisa e desenvolvimento com foco em criar e aprimorar soluções sustentáveis, digitais e intersetoriais, de acordo com informações divulgadas pela companhia.
Por ser uma organização que tem a inovação e excelência industrial como valores, a Thyssenkrupp criou um programa de ideias há mais de 25 anos, porém encontraram desafios para gerenciar a iniciativa por não ter um modelo de gestão centralizada, nem controle de dados. Também passaram por dificuldades na comunicação e engajamento dos colaboradores no processo, pois não havia automação de e-mails e nem regularidade na comunicação.
Para sanar esses pontos e ter mais resultados no programa de ideias, a Thyssenkrupp buscou por soluções no mercado (avaliando mais de 15 empresas e considerando o desenvolvimento próprio), e encontrou na AEVO a plataforma ideal para atender as necessidades da empresa, principalmente por proporcionar:
Maior transparência para o processo
Inteligência Artificial aplicada ao seu software
Facilidade de uso
Recursos de gamificação e comunicação
em 2023
no Programa de Ideias
premiados até 2023
em retorno financeiro dos projetos de inovação.
“Desde que a gente começou a parceria coma AEVO com o uso da Central de Ideias para alavancar o programa, nós quase quadruplicamos o volume de ideias na empresa.”
A Timenow é uma das maiores empresas de engenharia consultiva no Brasil, com sede em Vitória/ES, e está presente em 5 países com mais de 2000 colaboradores e mais de 15 mil projetos entregues.
Com uma trajetória de 29 anos no mercado e tendo como propósito serem líderes da transformação digital no segmento de gestão de projetos, a empresa tem a inovação como um processo inerente a estratégia do negócio.
Em 2018, a companhia decidiu estruturar seu processo de inovação com o uso das soluções da AEVO, e lançou o Inovenow, um programa que tem como objetivo fomentar soluções criativas e de alto valor agregado, com base em três pilares: cultura de inovação, inovação aberta e transformação digital.
A Timenow analisou e observou como diferenciais e benefícios da plataforma AEVO, os seguintes recursos:
Centralização da gestão da inovação
Assertividade na gestão de indicadores e dados
Benchmarkings com empresas relevantes no mercado
Programa de ideias alinhado com a estratégia da empresa
Praticidade na busca por parceiros externos para inovação aberta
Plataforma que impulsiona a capilaridade do programa
desde o início do programa
de implantação de ideias em 2023
em saving provenientes do programa de ideias
em saving de ideias implementadas para clientes da Timenow
“A AEVO proporcionou para nós uma centralização de várias plataformas de gestão da inovação. Indicadores, Atores e colaboradores. Além disso, nos proporciona a buscar melhores práticas das plataformas através de benchmarkings com clientes. De forma centralizada e assertiva, conseguimos fazer uma melhor gestão de nossos indicadores, apurar e apresentar os resultados-chave.”
Preencha os campos para falar com um especialista e entender os benefícios que a AEVO oferece para suas iniciativas.
