Gerencie e acompanhe todos as os projetos de inovação da sua empresa em um ambiente digital centralizado, baseado em um método ágil e com IA integrada que automatiza o registro de investimentos e a gestão de dispêndios para garantir a excelência de ponta a ponta.
Uma solução robusta que dá visibilidade a todas as etapas do projetos, da definição à comprovação de resultados
Escolha critérios de classificação e faça o balanceamento das suas iniciativas de inovação por horizonte, potencial e criticidade, garantindo que os recursos da empresa sejam direcionados para os projetos de maior impacto estratégico.
Estabeleça o modelo de gestão e as etapas de cada projeto, selecione os times responsáveis pela execução e etiquetas de classificação para manter clareza sobre quem faz o quê, do início ao fim da iniciativa.
Reúna checklists, anexos, comentários e notificações em um único ambiente. Acompanhe avanços e atrasos das tarefas e tenha o histórico completo de cada projeto do portfólio sempre à mão.
Registre e organize automaticamente os investimentos e dispêndios de PD&I de cada projeto com auxílio dos GenAI Apps da AEVO, sem precisar fazer lançamentos manuais em planilhas. A automatização reduz retrabalho contábil e garante rastreabilidade completa para comprovação de investimentos em inovação.
Visualize o fluxo de todos os projetos do portfólio em um quadro Kanban intuitivo, facilitando o acompanhamento de progresso, a identificação de gargalos e a capacidade de absorver novas demandas pela equipe.
Gere pareceres técnicos detalhados e padronizados em minutos. A Inteligência Artificial da AEVO analisa desafio tecnológico e maturidade da proposta, agilizando decisões que antes dependiam de análise manual especializada.
Supere as dificuldades com priorização de projetos e as decisões subjetivas. Utilize os GenAI Apps da AEVO para ter clareza e dar visibilidade aos ganhos potenciais de cada projeto, para estimar o retorno financeiro de cada iniciativa e garantir bons resultados – através das funcionalidades de análise de aderência do potencial dos projetos em editais de fomento e incentivos fiscais, e gestão de dispêndios.
Descubra como nossas soluções de software e consultoria aceleraram a inovação em empresas de diferentes segmentos.
“A centralização e a estruturação dos dados na plataforma da AEVO ‘abriu portas’ para a Irani criar e acompanhar uma quantidade maior de indicadores. Isso permite uma percepção do todo do programa desde 2012, quantificar ideias, acompanhar o compartilhamento de ganhos e gerar rankings. Relatórios e BI construídos a partir desses dados apoiam a tomada de decisões estratégicas”
“Estou muito satisfeito com a consultoria, que vem nos ajudando a rodar o programa de inovação. A plataforma que contratamos já tem mais de um ano e meio e vem agregando bastante aos nossos processos. Mas é principalmente pela consultoria e pelo time da AEVO alocado com a gente que estou tão satisfeito.”
“Antes da AEVO, nosso programa de inovação era manual e insuficiente, dificultando o engajamento e o acompanhamento das ideias. A AEVO transformou essa realidade, permitindo o processamento fluido das ideias e, consequentemente, acelerando nosso impacto.”
“A equipe AEVO tem sido muito importante para o processo de fomento da cultura de Inovação na empresa. Mais do que somente através da plataforma de Gestão de Ideias, o entendimento, a flexibilidade e a responsividade do time ajudam na promoção das ações com excelência de qualidade.”
“Com a IA da AEVO, colaboradores do chão de fábrica conseguem transformar insights informais em propostas claras, democratizando a participação.”
“Com o suporte da AEVO, conseguimos estruturar melhor nossas iniciativas, ganhar mais visibilidade sobre o funil de ideias e conduzir os projetos com alto nível de profissionalismo e excelência. Os itens selecionados têm sido fundamentais para impulsionar os resultados do nosso programa e o avanço consistente das fases de Business Case e da Esteira de Inovação”
“Eu costumo dizer que o AEVO Innovate é um dos pilares do nosso programa: ele simplifica o input, o envio e o acompanhamento de ideias. Sem esse facilitador tecnológico, a gente não teria o volume que tem hoje e nem os resultados que vêm sendo colhidos.”
“Praticamente dobramos a média anual de ideias enviadas depois da entrada da AEVO. Antes recebíamos aproximadamente 1000 ideias por ano. Só no primeiro ano com a plataforma AEVO recebemos 2391 ideias. Já nesse segundo ano, temos mais de 1600 ideias enviadas e tudo indica que vamos bater o número do ano passado.”
“Antes da implementação do AEVO, nosso processo de gestão de melhorias era um verdadeiro gargalo. Formulários se perdiam, informações se diluíam e a burocracia atrasava significativamente a implementação de novas ideias. A frustração dos colaboradores era evidente. Com a chegada do AEVO, tudo mudou, a plataforma centralizada e intuitiva simplificou drasticamente o fluxo de aprovações, garantindo que todas as etapas fossem acompanhadas de forma transparente e eficiente.”
“Antes da plataforma AEVO nós recebíamos no máximo 100 ideias por ano. Processo rudimentar, feito por formulário, não tinha transparência nos processos, processo de feedback ruim e baixo engajamento. A plataforma da AEVO supriu todos esses gaps e acrescentou outros pontos positivos como funcionalidades de gamificação e dashboards de acompanhamento de indicadores.”
“A AEVO se destacou pela plataforma ser acessível, intuitiva e com o melhor custo benefício no mercado. Além disso, ter um espaço aberto e exclusivo para darmos sugestões de melhorias na plataforma, assim como outros clientes, é um grande diferencial.”
“Estamos com o programa há um pouco mais de um ano, com 26 comitês destinados ao gerenciamento do programa, que já tem mais de 200 iniciativas implantadas, um ROI abaixo de 6 meses e o mais interessante: 66% dos usuários são colaboradores de linha de frente.”
“Lançamos a campanha voltada a redução de custos para superar os desafios da pandemia. Tivemos 150 ideias enviadas, só em 2 meses! Não esperávamos que ia ser assim. Dentre elas, cerca de 30 foram classificadas, e 13 grupos foram selecionados para a fase de pitch. A previsão do total de redução de custo é cerca de 1 milhão de reais!”
É um software que centraliza o registro, o acompanhamento e a priorização de todos os projetos de inovação de uma empresa em um único ambiente. Ela substitui planilhas e controles manuais por uma visão estratégica e em tempo real de como os recursos de inovação estão sendo alocados.
A AEVO permite classificar e balancear projetos por horizonte de inovação, potencial e criticidade, com critérios personalizáveis. Assim, gestores conseguem direcionar recursos para as iniciativas de maior impacto estratégico, em vez de decidir com base apenas em urgência ou preferência individual.
Para analistas, gestores e lideranças de inovação, melhoria contínua e excelência operacional em médias e grandes empresas, tanto para quem já tem um programa estruturado e quer ganhar eficiência, quanto para quem está organizando sua gestão de portfólio pela primeira vez.
A IA da AEVO automatiza tarefas que antes exigiam análise manual: emite pareceres técnicos sobre os projetos, estima ganhos quantitativos e qualitativos de cada iniciativa e organiza automaticamente os registros de investimentos e dispêndios, reduzindo retrabalho e acelerando decisões.
O copiloto de Lei do Bem cruza os dados do seu portfólio com os critérios de elegibilidade da Receita Federal e do MCTI, estimando o potencial de enquadramento e os ganhos fiscais de cada projeto antes mesmo da submissão ao edital.
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